内部統制外部監査
個別依頼業務は、外部監査や顧問契約とは別に、特定のテーマや目的に応じて、必要な業務のみを個別にご依頼いただけるサービスです。
顧客本位の業務運営方針や取組状況・KPI報告書の策定支援、経済産業省「事業継続力強化計画」の認定申請支援など、制度対応と実務運用の両面を踏まえた支援を行います。
業務内容や対応範囲を明確にしたうえで、時間単価または一式料金により対応し、保険代理店の状況や目的に応じた実務支援を提供します。
また、当社では、体制整備および業務品質の基盤となる社内規則の整備支援を行っています。
各種管理態勢に対応した社内規程をはじめ、コンプライアンスマニュアル、クラークマニュアル等について、現行法令や監督指針との整合性を踏まえ、実務で運用可能な内容となるよう整理・整備を支援します。
社内規則は、単なる文書整備ではなく、判断基準や業務運営を支える重要な社内ルールであるとの考えのもと、保険代理店の実情に即した形での構築を重視しています。
金融庁による「顧客本位の業務運営に関する原則」の公表以降、保険代理店には、単なる方針策定にとどまらず、その内容が実務として機能しているかどうかが厳しく問われるようになっています。
当社では、制度や原則の解説に終始するのではなく、保険代理店の業務実態や意思決定プロセスを踏まえ、自社の業務に落とし込み、継続的に運用・検証できる体制を構築することを重視した支援を行っています。
具体的には、新規での「顧客本位の業務運営方針」および取組状況・KPI報告書の策定から、既存方針の改定、継続的な取組状況報告書の作成まで、段階や状況に応じた支援を提供しています。
当社のメンバーには、金融庁が掲げる「顧客本位の業務運営に関する原則」を体系的かつ実務レベルで理解し、監督方針に沿った判断ができる「顧客本位の業務運営マスター資格」保有者が在籍しています。
制度理解にとどまらず、検査・監督の視点、現場での判断、そしてその判断に対する説明責任までを見据え、形式論に陥らない、実効性ある顧客本位の業務運営体制の構築を支援します。
<新規>
・取組方針+取組報告書作成料金目安:450,000円(税別)~
<改定>
・ 取組方針作成料金目安:100,000円(税別)~
<継続報告>
・ 取組報告書作成料金目安:300,000円(税別)~
※Microsoft PowerPoint、Word、PDFデータで作成・納品します。
保険代理店は、自然災害や緊急事態が発生した際にも、
顧客の保険金請求対応や各種サポートを継続するという重要な使命を担っています。
当社では、こうした業務特性を踏まえ、「有事のときに顧客を支え続けられる体制」であるかという視点から、経済産業省「事業継続力強化計画」の策定および認定申請を支援しています。
形式的な計画作成にとどまらず、実際の業務フローや人員体制、拠点・IT環境等を整理し、災害発生時にも速やかに業務を再開できる実効性ある内容となるよう検討を行います。
新規認定申請から、更新申請(実施状況報告書作成を含む)まで、実務に即した計画づくりと認定取得を一貫してサポートします。
<新規>
・認定取得サポート料金目安:240,000円(税別)~
<2回目以降>
・ 認定取得サポート料金目安:200,000円(税別)~
※2回目以降の認定取得サポートに実施状況報告書の作成を含みます。