内部統制外部監査
国連が提唱するSDGs（持続可能な開発目標）のうち、外部監査・専門家支援業務との親和性が高い4つの目標を重点テーマとして、日々の業務に具体的に反映しています。
・目標8：働きがいも 経済成長も
・目標12：つくる責任 つかう責任
・目標13：気候変動に具体的な対策を
・目標16：平和と公正をすべての人に
外部監査機関のSDGs取り組み
持続可能な社会を支える、外部監査・コンプライアンス支援のかたち
当社は、保険代理店向けに外部監査および顧問業務を専門とする外部監査機関として、監査・コンプライアンス支援を通じた社会的責任の実践を重視しています。
業務の透明性、公正性、効率性を高める取組みを継続することが、保険代理店業界全体の信頼性向上と、持続可能な社会の実現につながると考えています。
当社は、国連が提唱するSDGs（持続可能な開発目標）のうち、外部監査・コンプライアンス支援業務との親和性が高い4つの目標を重点テーマとして、日々の業務に具体的に反映しています。
当社が重点的に取り組むSDGs
SDGs目標別の具体的な取組み
目標8｜働きがいのある仕事と、持続可能な専門家体制の構築
【主な取組み】
・ライフワークバランスの調和を重視した業務体制の整備
・気候・業務内容に応じた働きやすい服装の採用（終業時間中の服装の自由化）
・従業員に対する継続的な教育・研修プログラムの提供
目標12｜責任ある資源利用を実現するペーパレス監査
【主な取組み】
・監査資料・報告書の完全電子化
・受領書類のPDF化および電子保存の徹底
・セキュリティが強固なクラウドサービスによる情報管理
・デジタル契約・電子承認システムの導入
・顧問先保険代理店へのデジタルツール提供によるペーパレス化支援
目標13｜環境負荷を低減する監査・支援の実践
【主な取組み】
・リモート監査の導入・拡充による移動時CO₂排出量の削減
・ペーパレス化による資源消費の抑制
・IT・クラウド活用による業務集約と省エネルギー化
目標16｜公正で透明性の高い監査・ガバナンス支援
【主な取組み】
・公正・中立性ある監査プログラムの設計・運用
・監査プロセスの透明化と説明責任の徹底
・保険代理店におけるガバナンス態勢・内部管理体制の強化支援
・AIによる監査効率化と判断の客観性向上
・公正な監査による業界全体の透明性向上
ステークフォルダーへの貢献
保険代理店への支援
当社は、外部監査および顧問業務を通じて、保険代理店が法令等を遵守するだけでなく、業務品質とガバナンスを両立しながら、中長期的に健全な事業運営を行える体制づくりを支援しています。デジタル技術を活用した監査・管理プロセスの高度化により、保険代理店の事務負担や環境負荷を低減し、本来注力すべき顧客対応や付加価値創出に集中できる環境整備に貢献します。
業界全体への貢献
個別の保険代理店への支援にとどまらず、公正で透明性の高い監査手法や知見を提供することで、保険代理店業界全体の信頼性向上と、持続可能な業界構造の構築に寄与することを目指しています。
監査を「指摘のための手段」ではなく、「業界の質を高める仕組み」として定着させることが、当社の重要な社会的役割であると考えています。
持続可能な監査・コンプライアンス支援に向けた基本方針
今後の目標（2026年–2030年）
当社は、次の中期目標を掲げ、SDGsの取組みをさらに深化させてまいります。 ・外部監査・顧問業務における完全デジタルプロセスの確立 ・AI等を活用した監査手法の高度化と品質の標準化 ・リモート監査比率の向上によるCO₂排出量の継続的削減 ・保険代理店におけるガバナンス・コンプライアンス水準の底上げ支援 ・業界全体に資する監査モデル・知見の継続的発信 環境・社会・経済の調和を意識した監査・支援体制の構築を通じて、持続可能な社会の実現に貢献してまいります。
SDGsの推進体制
当社では、SDGsを特定の活動に限定することなく、外部監査・顧問業務そのものに組み込む形で推進しています。 代表者の責任のもと、業務プロセス、IT環境、教育研修、監査手法の見直しを継続的に行い、SDGsの取組みが形骸化しない体制を整えています。 また、顧問先保険代理店との対話を通じて、実務に即した改善を重ねながら、持続可能な取組みとして定着させています。
私たちのMission
保険代理店の健全な事業運営を支援しながら、 デジタル技術を活用した持続可能な監査体制を構築し、 環境負荷の最小化と社会的責任の遂行を両立させます。